Wal-Mart Stores
eBay
2012 年,eBay 请 Lippincott 帮他们製作 Logo。 eBay 基本上拥有与 Wal-Mart 相反的问题:eBay 想要扩展、成长,但它调皮的 Logo 却成为他们野心的绊脚石。Su Mathews Hale 表示,当网路公司的 Logo 错综复杂,它们令人想起 .com 时代的网路泡沫化。因此,Su Mathews Hale 与她的团队希望在儘量保留塬 Logo 的设计之下(编按:不丢失建立已久的辨识度),仅在字型学上下功夫试图使颜色柔和一些,并把字母放在同一个基準线上,修正先前字母重叠错落的混杂。新 Logo 更能传达 eBay 这家公司认真看待所经手业务的特质。
Hyatt Place
2004 年 AmeriSuites 买下 Hyatt Hotels ,而当时 Lippincott 负责重新塑造 Hyatt 连锁饭店的品牌。2006 年 Hyatt 与 Lippincott 设计团队认为:AmeriSuite 所提供的平价商业套房市场,会让人们觉得它是取代高档旅馆的无聊、便宜的替代方案。而要翻转此负面想法的解决办法,即是重新定位目标群众,把 Hyatt Hotels 变成「不富裕,但懂得奢华品味的年轻商务旅行者」之选择。 Hyatt Hotels 的最后改革作法是在每个 Hyatt Place 建造一个吸引人、迷人的大厅。因此,最后的 Logo 结合 2 个不同的形状,Su Mathews Hale 表示:
在设计上,圆圈给予人们现代与可接近的感觉,而正方形则给予人坚定、有纪律的感受。
过去 7 年,Starbucks 已经成长为一个全球巨头,并且也强力推销咖啡以外的商品,例如糕点、叁明治与茶。在 2011,Starbucks 决定设计一个不会总是让人联想到「咖啡」的新 Logo。
重新设计从这么一个简单的前提下开始了,当焦点团体被问到 Starbucks 的 Logo 是什么颜色的时候,大部分民众一致回答「绿色」。但是问题是旧 Logo 实际上只有外缘一圈是绿色──中间的海妖人物是黑色。 Su Mathews Hale 表示,由于这个塬因,设计师决定将海妖从框框限制中释放出来,并且用顾客心中早已对星巴克品牌产生印象的「绿色」填满海妖图案。此外,设计师们将文字移到圆圈外面,并将「coffee」字样删除,因为海妖的图案单独存在就已经足够代表星巴克。 Su Mathews Hale 表示,Starbucks 不断精简 Logo 只留下必要元素 ,为 Logo 演化的良好示範。
Lippincott 未与 NBC 合作,但 Su Mathews Hale 表示 NBC 孔雀是她最喜欢的 Logo 之一。她认为 NBC 的 Logo 随着时间不断改善得越来越简洁,儘管孔雀的颜色最早的意涵是庆祝先进的彩色电视技术,儘管重要性不再,但这些色彩依然传递愉悦与活力的感觉。
FedEx 的 Logo 也是 Su Mathews Hale 的最爱之一。就如同前述 Hyatt 的例子,她喜欢图案裡面藏有惊喜,仔细看「E」与「x」中间形成一个白色箭头。她同时也很欣赏 FedEx 不会过时、经得起时间考验的特性:
它有可能是在 1970 年设计,但也有可能是昨日才设计的产物。Apple
Su Mathews Hale 认为 ,Apple Logo 是一个能够适应不断改变的公司方向之最佳例子。 Apple 第一个 Logo 是由共同创办人 Ronald Wayne 设计,那是一个怪异、仔细描绘牛顿的蚀刻作品,意为代表 Apple 公司是野心勃勃的局外人。同年,Steve Jobs 雇用 Rob Janoff 製作更现代感的 Logo 取代过去的 Logo,Rob Janoff 想出一个「咬了一口的苹果」作为新的标誌,而当 Steve Jobs 决定 Apple 公司在个人电脑採取与其他竞争者不同的特殊策略,苹果 Logo 被填满彩色。
当 1988 Apple 公司决定全力追逐乾净、极简设计时,苹果 Logo 便调整成为单色。
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